瓮福磷矿新龙坝选矿厂管理者综合管理技能提升结业测试

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企业经营的底层逻辑是三轮模型，即“回报轮”、“现金轮”和（）

管理的五大职能包括“计划、组织、协调、控制”和（）

关于卓有成效的管理者，以下说法正确的是（）

管理者具备业绩导向的实干精神，需要在四个方面提升：目标、措施、评估和（）

管理动作的三个匹配，包括人与事的匹配、权力与责任的匹配以及（）

罗伯特 • 卡茨讲管理者最重要的能力是（）

在执行过程中，员工对任务的理解和认识与管理者存在偏差，从员工执行力低下的角度来讲，这属于（）

在精准执行中，以下最重要的一点是做好（）

在过程控制中，要做好澄清、辅导和（）

目标的组成要素有四个，分别是指标、指标值、责任人和（）

以下关于执行力的阐述，不正确的是（）

“销售额、成交量、采购数量”，这些指标属于目标的哪个维度（）

以下不属于5W1H的是（）

工作中，预判可能存在的问题和风险，设计预防和应对措施，这就是（）

在员工教导中，以下说法不正确的是（）

关于请教的用法，以下说法正确的是（）

对于工作能力强，工作态度不好的员工，我们要用什么方式进行教导（）

以下关于授权说法，不正确的是（）

根据“99-50-1节点控制法”，当项目进行到1%时，管理者要重点检查（）

目标管理三力模型，分别是预想力、反推力和（）

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