扬帆制造厂2025年“蓝鲸计划”制造认证测试

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CPS推进活动的核心是（）。

CPS体系包含（）大业务运作系统（OS）和（）大关键一致过程（KUP）。

现场管理6S按照传统方法推广的顺序（）①清洁②清扫③素养④整顿⑤整理⑥安全

方针展开班组层级只需编制（）。

区长每天每班次执行PJO，理想频次为（）次/月/每位操作者。

CPS体系0-100制造理念中，包含以下（）。

CPS体系标准三问是？（）

CPS体系框架中，精益管理体系化能力包括哪三力（）？

六大关键一致过程（6大KUP）包括方针展开、（）、（）、（）、过程确认、持续改善。

可视化管理包含以下哪些标准？（）

问题升级三大原则是？（）

PJO的三大阶段是以下哪些阶段？

过程验证的目的？

方针展开是致力于统一生产各层级的组织，设立目标，采取措施，来达到“世界一流”的结果。

标准化工作，是现在所知能以文件化的方式使工作任务得到安全、优质、高效执行的最好的一种方法，它有助于保证工作的一致性和可重复性，是持续改善的基础。

管理者是可以随意打乱固化会议和活动的，不需要尊重人员的时间管理。

可视化管理是用易于看到和方便理解的方式确定标准及异常，通过制定标准和使异常可视化，方便确认过程的状态。

过程确认就是通过“到现场看”的方式，来确保标准用在合适的地方且被正确的执行。

员工的时间不需要得到尊重，可以进行双重预约。

过程验证是班组员工按照规定的标准、预定的节奏/频次来验证设备、工装、过程等是否达到标准要求的一项过程活动。

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