人事用工及培训持证管理岗兼福利劳保工会管理岗（邓金鸿）

更新时间：试题数量：购买人数：提供作者：

有效期：个月

章节介绍：共有个章节

收藏

我的练习

我的错题
(0道)

我的收藏
(0道)

我的斩题
(0道)

我的笔记
(0道)

专项练习

顺序练习 练习进度 0 / 0

随机练习 自定义设置练习量

模拟考试 仿真模拟

题型练习 按题型分类练习

易错题 精选高频易错题

学习资料 考试学习相关信息

搜索

题库预览

（）用工是公司的辅助用工形式，与用工单位之间形成用工关系，与劳务派遣机构形成用人关系。

新组建单位在确定定编后，应当及时作出当年（）结构计划，报上级主管单位审定后执行。

政策性接收包括计划年度内按照国家或地方政府下达的计划，要求接收的（）、退役士兵等人员，以及随同资产关系一并划拨到公司的成建制转入人员。

内部人员调剂计划由用工单位（）部门提出建议，征求本单位内部机构意见后，提交本单位领导班子研究审定。

（）是衡量企业发展质量、经营效益和人员效率的重要指标。

系统外招聘包括（）。

公司对所属单位的校园招聘工作，实行（）管理。

关键敏感岗位人员轮岗。涉及人、财、物以及可能对外产生利益输送等关键敏感岗位人员，一般在岗工作（）年左右可进行轮岗，原则上最长不超过（）年，关键敏感岗位范围按公司岗位管理相关规定执行。

各单位应当安排校园招聘的毕业生到基层一线或一线班组工作一定年限。原则上，博士不少于1年，硕士不少于2年，电力生产类专业的本科及以下不少于（）年、经营管理类专业的本科及以下不少于（）年。

（）主要招募高层次、急需紧缺人才，面向公司系统以外的企业（或单位）进行公开招聘。

对于（）的军转干部、退役士兵等人员，必须符合《军队转业干部安置暂行办法》《退役士兵安置条例》等国家规定的接收条件，且属于公司的接收计划内。

岗位调整是用人单位对内部空缺或新增的岗位，对现有职工重新确定岗位人选的活动，可采用（）方式。

符合公司岗位胜任能力评价管理制度规定，当年度岗位胜任能力评价不合格的老员工，由所在单位与其协商安排转岗，所转岗位应（）原岗位岗级。

因（）等其他特殊原因，不能履行岗位职责的其他人员，由所在单位与其协商安排转岗。

符合公司岗位胜任能力评价管理制度规定，员工当年度首次岗位胜任能力评价不合格，学习培训期间按（）处理，薪酬待遇从其规定。

借用期限一般不得超过（）个月。借用期满必须返回原用人单位（部门）。

个人辞职的，须提前（）日以书面形式通知用人单位按程序审批。

工作调离的，调出单位须及时（）与员工签订的劳动合同。

劳动合同期满解除的，用人单位须按规定与员工办理解除劳动合同的（）手续。

非全日制用工双方当事人中的任何一方，均可以随时通知对方（）用工。