人力黄金押题密卷(二)

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鸿兴公司在创业初期,依靠一批不怕苦不怕累、志同道合的朋友,从早到晚拼命干。两三年后,公司的员工人数大大增加,业务规模也实现了爆发式扩张。随着公司的迅速发展,公司的领导却明显感觉到大家的工作积极性越来越低,也越来越计较。 鸿兴公司的老总毕峰一贯注重思考和学习,为此特别到书店买了一些有关成功企业经营管理方面的书籍来研究,他在介绍松下幸之助的用人之道一文中看到这样一段话:“经营的原则自然是希望能做到高效率、高薪资”。效率提高了,公司才可能支付高薪资。但松下先生提倡高薪资、高效率时,却不把高效率摆在第一个努力的目标,而是借着提高薪资,来提高员工的工作意愿,然后再达到高效率。他想,公司发展了,确实应该考虑提高员工的待遇,一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报,另一方面是吸引高素质人才加盟公司的需要。为此,鸿兴公司重新制定了报酬制度,大幅度提高了员工的工资,并且对办公环境进行了改善。高薪的效果立竿见影,鸿兴公司很快就聚集了一大批有才华有能力的人。所有的员工都很开心,大家的热情很高,工作十分卖力,公司的精神面貌也焕然一新。但这种好势头不到两个月,大家又慢慢恢复到懒洋洋、慢吞吞的状态。鸿兴公司的高工资并没有换来员工工作的高效率,公司领导既苦恼又彷徨,不知所措。【缺少答案,请补充】