班组长大赛判断题20250920.20250920234043887

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人力资源管理是不断激活组织与人的价值创造的过程，也就是不断推动战略实现与发展的过程。( )

班组激励管理的五要素为：(1)及时。发现员工有了进步取得了成绩要及时地给予肯定，及时的激励可以使其效果事半功倍。(2)具体。不仅可以使被激励的员工知道哪些地方做得好，也可以让其他员工分享经验和内容。(3)效果。将所取得成果的意义说明白，这样可以使员工对于集体有归属感，也满足了员工自尊的需要。(4)感受。班组长要实实在在地将所激励内容带给自己的感觉讲给当事人和其他人听，不要玩弄什么语言技巧，唯有真实方能打动人心。(5)再接再厉。当受到激励时，员工心情自然很愉快，可以趁热打铁，提出新的希望，鼓励当事人继续努力。( )

班组的生产管理已经固化，学习型团队不适用于班组。( )

团队建设的作用在于最大限度地激发全体员工的目标一致性、主观能动性、工作积极性和思维创造性，提高班组的战斗力、凝聚力和人才培养，成为企业有生命力和创造力的组织细胞。( )

主体及其需求的多样性与复杂性，决定了价值的多样性和复杂性。( )

班组文化要立足班组实际，体现本班组特色，能够被本班组员工高度认同。( )

生产班组是企业生产工作的中坚力量，是企业生产的一线执行单位。( )

班组长在组织管理素质方面能定期召开班组会，分析研究工作，写出工作汇报。( )

在所有的管理中，总有一种管理“风格”是最好的。( )

员工出现离职情况时，可先找其谈话，根据谈话结果，确认下步挽留措施；挽留失败，让其直接离职即可。( )

选择性鼓励的存在是实现集体行动的重要条件之一，可以分为正向鼓励和反向鼓励两种。( )

班组长理解企业的战略定位，应从企业的远景和使命陈述把握。( )

团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。( )

想要扎扎实实地搞好企业的民主管理工作，重点是要把民主管理贯穿到企业管理的各个环节。( )

班组长采用命令的管理方式最容易在班组内建立行为的一致性。( )

班组行为实施的保证是卓越的管理。( )

班组思想政治工作就是班组对职工进行的法制教育和品德教育。( )

班组队伍建设要着力培育员工共同价值理念和团队意识，建立共同的学习愿景，创建创新型班组，培养知识型员工，造就一支爱岗敬业、技术精湛、作风过硬、团结互助的员工队伍。( )

班组长是一线指挥官，因此提倡外科医生型。( )

班组团队是指由员工和管理层组成的一个共同体，是按照一定规则结合在一起的团队。( )

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