四、集团公司发展战略与产业工人队伍建设改革（62道）

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根据集团公司《国家电力投资集团有限公司进一步深化产业工人队伍建设改革十二项举措》计划到2025年，培养集团公司技术能手（）个。

根据集团公司《国家电力投资集团有限公司进一步深化产业工人队伍建设改革十二项举措》计划到2025年，培养国家级工匠和技术能手（）个。

根据集团公司《国家电力投资集团有限公司进一步深化产业工人队伍建设改革十二项举措》计划到2025年，培养集团公司示范创新工作室（）个。

根据集团公司《国家电力投资集团有限公司进一步深化产业工人队伍建设改革十二项举措》计划到2025年，培养集团公司示范班组（）个。

根据集团公司《国家电力投资集团有限公司进一步深化产业工人队伍建设改革十二项举措》计划到2025年，培养优秀班组长（）名。

国家电力投资集团有限公司为进一步深化产业工人队伍建设改革，制定了（）项举措。

集团公司为打造高技能人才队伍，立足于打破技能人才成长的“天花板”，进一步完善（）职业技能等级序列，稳步推进集团公司技能大师、首席技师、特级技师评聘，加大二三级单位专家、技能人才评聘力度，以高技能人才队伍建设为牵引，努力造就更多大国工匠。

构建新型产业工人培训体系，为责任主体

国家电投 “122+211” 工程目标中，计划培养集团公司技术能手( )个

产业工人是指集团公司各产业板块、各类基层组织的一线职工，主要由专业（）和（）人员构成。

“建功创一流”青年标兵是集团公司青年领域的最高荣誉。

产业工人是指集团公司各产业板块、各类基层组织的一线职工，主要由专业技术和技能人员构成。

集团公司为打造高技能人才队伍，立足于打破技能人才成长的“天花板”，进一步完善“新八级”职业技能等级序列，稳步推进集团公司技能大师、首席技师、特级技师评聘，加大二三级单位专家、技能人才评聘力度，以高技能人才队伍建设为牵引，努力造就更多大国工匠。

国家电力投资集团有限公司为进一步深化产业工人队伍建设改革制定了二十项举措。

集团公司构建新型产业工人培训体系，构建集团公司分类、梯级的技能培训产业链条，为产业工人队伍培养提供有力支撑。

国家电投 “122+211” 工程目标中，计划培养集团示范班组 500 个。

班组建设需纳入各级党组织考核体系。

职工创新创效体系仅支持战略新兴产业技术升级。

集团公司发展战略主要由集团公司来执行，下级单位知道即可。

集团公司发展战略适用于全集团大部分产业，下级单位可参照执行。

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