【带答案】25年一建管理金点题--金月【1--660题】

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根据《建设项目工程管理规范》，项目管理规划应包括的内容有（）。

根据《建设项目工程管理规范》，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理的范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批；⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（）。

根据《建设项目工程管理规范》，项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目具体特点和环境条件；③履行报批手续；④实施编制活动；⑤了解相关方的要求。正确的程序是（）。

根据《建设项目管理规范》，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理的范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批；⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（）。

根据《建设项目管理规范》，项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目具体特点和环境条件；③履行报批手续；④实施编制活动；⑤了解相关方的要求。正确的编制程序是（）。

工程需要分包的，编制施工组织设计时，应在总体施工部署中对分包单位的（）提出明确要求。

施工总进度计划安排全工地性流水作业时，主导对象是（）的单位工程。

施工总进度计划编制程序中，第一步工作是（）

编制单位工程施工进度计划，第一步工作是（）

安排每班工人数和机械台班时，限定每班施工人数上限的是（）

某单位工程施工进度计划中，工作A由B、C两个分项工程合并而成。已知分项工程B的时间定额和工程量分别是0.35工日/m和5000m，分项工程C的时间定额和工程量分别是0.52工日/m和3000m，则工作A的综合时间定额是（）工日/m。

某工作的时间定额是0.6工日/m²，工程量是300m²，每天工作1班，每班安排20名工人。编制施工进度计划时，该工作的持续时间是（）。

根据《建筑施工组织设计规范》，主持编制施工组织设计的应是（）

根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计由（）审批。

项目多目标体系中，下一级目标对上一级目标所起的作用是（）。

项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值；②分解项目目标；③收集项目目标的实际值；④定期比较计划值和实际值；⑤纠正偏差。正确的 workflows is（）。

下列施工项目目标控制措施中，属于组织措施的是（）。

下列施工项目目标控制措施中，属于技术措施的是（）。

在质量管理体系中关键要素的说法，正确的是（）。

根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（）。