2025年浙江省总工会电力财会员职业技能竞赛练习题库20250709(2) (4...

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（）在管理会计指引体系中起统领作用，是制定应用指引和建设案例库的基础。

下列哪项不属于管理会计应用原则（）。

企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强各部门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果。这一句话是企业进行战略管理，遵循的（）原则。

战略管理工具方法，可单独应用，也可综合应用，以加强战略管理的（）。

企业应用战略管理工具方法的第一个程序是（）。

下列不属于战略分析方法的是（）。

每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交（），以反映战略执行情况，制定下一步战略实施举措。

达成战略地图上所列的战略目标时，企业一般可考虑适当增加（），提升目标水平，按持续改善的策略与方法进入新的循环。

弹性预算的编制基础是（）。

以下不属于弹性预算优点的是（）。

某企业采用公式法编制弹性预算，制造费用中的修理费Y=1000+0.5X（X为业务量），当业务量为5000件时，预算修理费总额为（）元。

弹性预算的“弹性”体现在（）。

作业预算与传统预算的主要区别在于（）。

成本管理的首要环节是（）。

成本管理应与企业生产经营特点和目标相适应，尤其要与企业发展战略或竞争战略相适应，这体现了成本管理的（）原则。

（）成本管理阶段，主要是对营运过程中发生的成本进行监督和控制，并根据实际情况对成本预算进行必要的修正，即成本控制步骤。

企业应用目标成本法,应处于比较成熟的（），且产品设计、性能、质量、价值等呈现出较为明显的多样化特征。

企业应用目标成本法,确定应用对象时,一般不选择（）作为目标成本法的应用对象。

（）是指企业以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节乃至与供应商的通力合作，共同实现目标成本的成本管理方法。

在目标成本法的应用中,成本规划小组的工作由（）人员组成。