2025安装试题(60%)最终版(三箭)

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背景:(拔高) 某国有资金投资新建工程,建设单位委托某招标代理机构编制招标控制7900万元(暂列金额500万元)的建筑安装工程组织招标,A、B、C、D、E、F、G(H、I组成联合体G投标)共七家,投标保证金75万元。投标人报价相关信息见表3.1。 表3.1 投标人报价相关信息 (含图) 招标项目采用综合评分法,其中商务标总分60分。投标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值的96%。当投标总价每高于评标基准价1个百分点时扣1分,每低于评标基准价1个百分点时扣1分;高于或低于不足1个百分点时按 1个百分点计入。 通过招标确定承包单位后,发承包双方签订了施工承包合同。合同中有关工程计价的部分条款约定:管理费按人材机费之和的15%计取;利润按人材机费和管理费之和的6%计取;措施费按分部分项工程费25%计取;规费和增值税按分部分项工程费和措施费之和的13%计取。 事件1:某分项工程招标工程量为38m2,实际工程量62m2,分项投标综合单价550元/m2,工程量增加超过15%以上时,管理费费率调整为原有的70%,利润调整为原有的60%;因增加工程量产生土方开挖外运费用9500元。 事件2:施工过程中某种暂估价材料实际采购价446.35元/m2(含可抵扣进项税13%)该材料的暂估单价为360元/m2 ,监理工程师确认该材料使用数量为9000m2。 (1)指出投标人A~投标人G无效的投标报价,并说明理由。 (2)计算有效投标的综合评分。 (3)计算事件1超过15%部分调整后综合单价,并计算其工程价款增加额。 (4)计算事件2中材料的调整价差和合同价款增加额,并说明对依法必须招标的暂估价材料,确定价格和调整合同价款的方法。 (注:计算过程和结果均保留两位小数)
背景:(提高) 某工程项目发包人与某承包人签订了施工总承包合同,工期5个月。工程内容包括A、B、C三项分项工程,工程量及综合单价列表如下:(含图) 管理费和利润为不含税人材机费用之和的12%,规费和税金为不含税人材机费用、管理费和利润之和的16%。 单价措施项目费用按分部分项费用的20%计;总价措施项目费用9万元(其中含安全文明施工费3万元);暂列金额12万元;专业工程暂估价为50万元,总包服务费率为专业工程暂估价的4%,招标文件中已明确专业工程由总承包单位负责招标,与总承包单位签订合同,结算时按实际发生的专业工程价款计。 有关工程价款结算与支付的合同约定如下: (1)开工日10天前,发包人应向承包人支付合同价款(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%作为材料预付款。 (2)开工日10天前,总价措施项目中的安全文明施工措施工程款与材料预付款同时支付,其余总价措施项目费用在第2、3、4月平均支付。总价措施项目包干使用。 (3)当每项分项工程工程量增加(或减少)幅度超过清单工程量的15%时,调整综合单价,调整系数为0.9(或1.1)。 (4)工程进度款按月结算,发包人按每次承包人应得工程款的90%支付。 (5)如遇清单缺项,承包商提出综合单价,按双方确认后的价格执行。 (6)因该工程急于投入使用,合同工期不得拖延。如果出现因业主方的工程量增加或其他原因导致关键线路上的工作持续时间延长,承包商应采取赶工措施,业主给予承包商赶工补偿1000元/天(含税费),如因承包商原因造成工期拖延,每拖延1天罚款1500元(含税费)。赶工补偿在最后1个月的工程进度款结算中支付,工期罚款在竣工结算中扣留。 (7)竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算,竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金,剩余工程款一次性支付。 该工程如期开工,施工中发生了经承发包双方确认的以下事项: (1)A分项工程实际工程量为800m,对工期没有影响。 (2)2月份完成专业工程费用30万元,3月份完成专业工程费用25万元。 (3)3月,应业主要求,新增一临时分项工程,办理签证,取费后金额为16万元,影响工期3天。 (4)第4个月发生现场签证零星工作费用2.8万元,索赔款3万元,对工期没有影响。其余工程内容的施工时间和价款与签约合同相符。实际工期与原计划工期一致。 (计算过程及结果以万元为单位的均保留三位小数) 问题: (1)列式计算合同价是多少万元? (2)列式计算材料预付款是多少万元? (3)列式计算开工前支付的安全文明施工措施项目工程款是多少万元? (4)列式计算工程实际结算含税总造价(单位:万元)。