以下是按照要求制作的20道填空题和20道判断题

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人力资源是指人口中具有劳动能力的人，也称劳动力资源。

人力资源管理的特性包括能动性、时效性、社会性、可增值性、可变性和可开发性。

人力资源战略与规划之间没有关系，它们是两个独立的过程。

人力资源规划的作用之一是有利于更好地控制人工成本。

职位分析只需要解决职位的工作内容和职责是什么。

胜任素质模型只关注员工的知识和技能，不关注其动机和个性。

培训与开发对组织方面可以提高组织绩效水平和建立良好的组织文化和组织形象。

绩效管理只关注员工的工作结果，不关注其工作过程。

绩效计划制定只需要管理者参与，员工不需要参与。

绩效辅导是在绩效考评阶段结束以后进行的。

薪酬只包括经济性报酬，不包括非经济性报酬。

基本薪酬是绝对稳定的，不随任何因素变化。

可变薪酬与绩效直接挂钩，因此不包括长期激励部分。

福利或服务的作用是可以替代基本薪酬和可变薪酬。

薪酬管理的基本要求中，公平性是最重要的，不需要考虑有效性和合法性。

职位评价中，排序法是最复杂、最精确的方法。

薪酬调查是指一个组织通过收集信息来判断其他组织所支付的薪酬状况。

员工关系管理只关注员工与组织之间的关系，不关注员工之间的关系。

组织文化建设只需要领导者参与，员工不需要参与。

工会参与协调员工关系的方式中，不包括与员工进行日常沟通。

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