第2章战略分析（必做题）

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商界有句名⾔ “⼥⼈和孩⼦的钱好赚 ”。从战略分析⻆度来看，该说法主要分析的因素是 ( )

单选题题⽬ID:145306 宝灵公司是⼀家⽛膏⽣产企业。⽬前⽛膏⾏业的销售额达到前所未有的规模，各个企业⽣产的不同品牌的⽛膏在质量和功效等⽅⾯差别不⼤，价格竞争⼗分激烈。在上述情况下，宝灵公司的战略重点应是 ( )

单选题题⽬ID:145308 国家出台 “每对夫妻可⽣育两个⼦⼥ ” 的政策后，少⼉智能学习机制造商⻰华公司预测其产品的市场需求将明显增⻓，于是制定并实施了新的发展战略，扩⼤投资，提⾼⽣产能⼒，同时采⽤新⼀代智能技术实现产品升级。⻰华公司外部环境分析所采⽤的主要⽅法是 ( )

单选题题⽬ID:147749 关于产品⽣命周期，以下表述错误的是 ( )

单选题题⽬ID:211182

近来，适应各种电动交通⼯具发展的需要， 5G智能充电桩应运而⽣。⽬前5G智能充电桩产品的类型、特点、性能尚处在不断变化当中，产品质量尤其是可靠性有待进⼀步提⾼。根据产品⽣命周期理论， 5G智能充电设备企业在现阶段的战略⽬标是()。

单选题题⽬ID:145312 2007~2013年， S公司在作为P公司最⼤的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能⼿机和平板电脑，成为P公司在智能⼿机和平板电脑市场主要的竞争对⼿。 P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在⽣产关键零部件⽅⾯的能⼒显著强于其他公司，因而在短期内P公司仍然离不开S公司。这⼀案例中，影响S公司对P公司讨价还价能⼒的主要因素是 ( )

20世纪90年代，光美公司在国内推出微波炉产品。⽬前光美公司已建成覆盖全国的营销⽹络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及⼗⼏个仓储物流中⼼。近年来不少企业试图进⼊微波炉⾏业，均未能成功。光美公司给潜在进⼊者设置的进⼊障碍是 ( )

单选题题⽬ID:145315 哈佛商学院教授⼤卫.亚⾮在波特教授五种竞争⼒研究基础上，提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中，体现该要素作⽤的是 ( )

健翔公司是⼀家农⽤⽆⼈机研发和制造⾏业的⻰头企业，该公司拟通过加强对关键资源的控制来降低潜在进⼊者的威胁。根据产业五种竞争⼒分析理论，下列各项中，适合健翔公司采⽤的是（）。

单选题题⽬ID:228225 健翔公司是⼀家农⽤⽆⼈机研发和制造⾏业的⻰头企业，该公司拟通过巩固市场优势来降低潜在进⼊者的威胁，根据产业五种竞争⼒分析理论，下列各项中，适合健翔公司采⽤的策略是（）。

单选题题⽬ID:145331 近年来，国内智能家电产业的产品销量节节攀升，竞争者不断涌⼊。各⼚家的产品虽然在技术和性能⽅⾯有较⼤差异，但均可被消费者接受。产品由于供不应求，价格最⾼。在产品寿命周期的这个阶段，从市场⻆度看，国内智能家电产业的成功关键因素应当是（）。

单选题题⽬ID:147781 蓝星啤酒公司为了制定和完善取得持久竞争优势的措施，计划与业内知名企业天盛公司进⾏⼀般基准⽐较。下列各项中，属于蓝星啤酒公司应主要关注并采⽤的基准对象是 ( )

近年来，越来越多的消费产品⽣产企业采⽤互联⽹与⼤数据分析技术及时准确地了解消费者的需求，承接客⼾订单，发布新产品信息，建⽴⾼效、完善的物流配送和售后服务平台，取得良好的经营业绩。上述⾏为涉及消费产品⾏业（）。

单选题题⽬ID:183841 ⽬前，量⼦材料产业不断推出新产品，但质量和可靠性有待提⾼；企业虽可以采⽤⾼价格、⾼毛利的政策，但因为产品销量小且营销成本、⽣产成本⾼，所以净利润较低。下列各项中，属于量⼦材料产业⽣命周期现阶段在财⼒⽅⾯的成功关键因素是（) 。

单选题题⽬ID:191780 联众公司是⼀家主营汽⻋租赁业务的企业，该公司近期建⽴了⼀套卓越的汽⻋租赁信息系统，使该公司服务的范围、效率、便捷与安全程度明显扩⼤和提⾼，市场份额增加15%。本案例涉及汽⻋租赁⾏业（）。

单选题题⽬ID:147788 ⾃由现⾦储备、留存借贷能⼒、⼚房设备的余⼒、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对⼿的 ( )

单选题题⽬ID:147790 下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（）。

单选题题⽬ID:147791

甲企业⽣产中档电动⾃⾏⻋。在以下4类企业中，甲企业的直接主要竞争对⼿是( )

单选题题⽬ID:145356 主营⽣物药品研发的康⼒公司多年来不断完善科研管理体制建设，为科研⼈才的创造性活动提供了坚实的基础和保障，使公司在激烈的市场竞争中获得了明显优势。竞争优势来源于( )。

单选题题⽬ID:145358 M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很⼤成功，专营国内城际航线的H国⼄航空公司，也采⽤低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。⼄公司基准分析的类型是（）。