跨国公司经营与管理：武夷学院期终测试试卷 - 6-7-8-9章

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跨国公司法律组织形式中，母公司与子公司在法律上的主要区别是：

跨国公司设立分公司的主要优势之一是：

跨国公司组织结构设计的一般原则中，强调在全球范围内实现战略协同与统一的原则是：

跨国公司组织结构类型中，按地理区域划分，每个区域设立区域总部的结构是：

跨国公司人力资源管理中，旨在帮助员工理解不同文化间的差异，提高跨文化沟通和协作能力的培训是：

跨国公司绩效管理模式中，3P模式不包括以下哪一项：

跨国公司管理控制体制中，确保各个分支机构的行动与总体战略一致的关键是：

跨国公司跨文化管理中，强调理解和尊重多样性，通过灵活适应和整合各种文化元素形成包容性强且富有竞争力的企业文化是：

耐克采用的虚拟型组织结构的主要特点是：

跨国公司组织结构调整趋势中，减少管理层次，扩大管理跨度，提高决策速度和执行效率的结构是：

跨国公司人力资源管理中，针对派遣到其他国家工作的员工制定的薪酬政策是：

跨国公司组织结构设计中，强调在全球范围内实现统一标准和流程的结构是：

跨国公司跨文化管理中，通过构建积极向上的企业文化，激发员工内在动力，促使他们将个人职业发展与企业目标相结合的作用是：

跨国公司组织结构设计中，结合职能型和区域型/产品型特点，形成纵横交错的责任关系的结构是：

跨国公司人力资源管理中，旨在提高员工在特定领域的专业知识和技能的培训是：

跨国公司组织结构调整趋势中，强调资源的共享、协同与互惠，促进内外部资源高效整合与利用的结构是：

跨国公司跨文化管理中，旨在构建一个尊重、理解和接纳多元文化的工作环境，通过文化间的互动与融合激发创新活力的策略是：

跨国公司组织结构设计中，强调在全球范围内实现专业知识和最佳实践的集中共享的结构是：

跨国公司人力资源管理中，旨在帮助员工在职业生涯中取得成功的培训是：

跨国公司组织结构调整趋势中，强调组织被划分为相对独立、功能明确的模块，可根据市场需求快速组合、调整的结构是：

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