省广播影视集团主要负责人《在2025年集团工作会议上的讲话》

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集团通过实施（）工作思路，显著提升融合传播力、（）、技术创新力和产业竞争力

省广播影视集团参与的商务部援（）和援（）广播技术项目，彰显了在“一带一路”建设中的媒体担当。

省广播影视集团2024年总收入达到（）亿元，连续第（）年实现正增长。

庆祝新中国成立75周年的大型融媒体直播节目（）连续在线直播13小时，创下近年来重大主题直播报道时长的（）。

福建省广播影视集团通过《听见这片海》和（）等节目提升“海洋文化看福建”影响力，2025春晚则因（）特征获《人民日报海外版》专文评价。

福建省首创的（）直播间和（）频道申请立项，推动技术深度融合。

福州马拉松参赛人数达（）万，宣传总曝光量超（）亿次

省广播影视集团在安全播出方面实现重保期（）和（），一般事故率创三年最低水平

集团"文化兴台"方针推动"闽派"文艺从（）迈向（）

省广播影视集团管理运作力不足表现为工作安排的（）与人员团队的（）现象并存

集团提出的"五提五争"工作思路中，舆论引导力要（），融合传播力要（），体现战略布局的系统性。

集团强调要践行新闻工作者的“四力”，即脚力、眼力、（）、（），以深入挖掘新思想在福建的实践素材。

集团重点打造的舆论监督品牌包括《帮帮团》《现场》和（）（），坚持"应对舆情"与"解决事情"相结合

福建省广播影视集团着力构建的三大平台包括福建发布、新闻发布厅和（），共同打造八闽新闻政务首选传播窗口

培育集团（）的新媒体大号，需要实现（）和代运营"两条腿"走路

研发“民生海博”需以接入（）模型为契机，重点覆盖（）等民生场景

集团通过跨界进入（）和（）经营领域，推动高铁餐车供餐业务发展

集团通过申请专项债将“福云”平台扩建为（），并依托全省最大媒资库构建（）

集团在传统端关闭频率频道的标准是（）和（）不佳，在新媒体端则重点考察账号的（）与（）指标

集团构建的综合评价体系强调（）与产业属性兼顾，（）和部门效益、岗位贡献强挂钩

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