1-福建鑫叶投资管理集团工会委员会关于开展岗位练兵及企业管理知识竞赛活动的通知（...

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福建中烟2025年工作报告的主题是（）。

福建中烟推进品牌重塑战略的核心是（）。

夏开元总经理在技术中心工作会议上强调，产品设计要从（）四个方面结合。

2025年福建中烟的主要预期目标中，卷烟销量达到（）万箱左右。

2025年，福建中烟计划在（）方面重点推进科技创新（）。

2025年福建中烟的主要预期目标中，单箱批发销售收入提高（）元左右。

2025年福建中烟的主要预期目标中，税利总额增幅是（）左右。

福建中烟在全员经营方面的主要任务是推动员工从生产者、管理者向（）转型。

福建中烟在基础管理方面的主要措施是推进全员经营工作和深化（）体系建设。

在推进公司治理现代化过程中，要坚持统一管理、分级负责的原则，将省公司总部打造成为战略决策中心、资源配置中心、（）、价值服务中心。

在推行职能条线管理过程中，明确职能条线管理的“主导、主控、主责”三类角色，其主要任务是确定（）。

卓越绩效管理遵循九大基本理念，包括：远见卓识的领导，（），社会责任，以人为本，合作共赢，重视过程与关注结果，学习，改进与创新，系统管理。

卓越绩效管理就是要解决（）和支持流程之间的关系。

卓越绩效管理模式中的ADLI过程评价方法，是从方法、展开、学习、（）等四个维度来评价管理过程的成熟度，并量化为分值。

（）指针对上级的指令性要求、公司战略性要求、合规与风险性要求及需要强管控的经营性指标进行的管控。

公司战略编制主要以（）年为周期编制中长期战略规划，以年度为周期进行战略规划滚动调整及年度部署实施工作。

福建中烟战略部署主要运用工具是（）。

（）是企业总体的、最高层次的战略。

目标是指公司在当年所要达到的预期成果，由公司制定并分解下达给各部门、中心及子公司，包含（）。

根据福建中烟《目标管理程序》，方针是指导企业行为的总则，它决定着企业建立战略目标、选择战略方案和设施战略方案的框架结构。根据内容和范围不同，企业方针可分为（）、质量方针。

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