附件2：信贷固化考试题库2025年4月

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个人客户的日常贷后检查依托贷后检查系统将日常贷后检查分为（）和人工现场贷后检查两种方式

贷后检查白名单由贷后管理系统按（）度生成

个人贷款客户授信合同金额在（）万元（含）以下，近6个月未发生系统风险预警（剔除逾期预警，下文同上）、无欠息逾期行为（6个月内逾期天数累计不超过10天），纳入贷后检查白名单管理

授信合同金额在20万元以上、100万元（含）以下消费类贷款，用信金额在（）万元以上，近（）个月未发生系统风险预警、无欠息逾期行为的，在贷后管理系统中纳入贷后检查白名单管理

授信合同50万元（含）以下个人贷款客户，用信金额低于20万元（含），不在贷后检查白名单内的，每（）至少开展一次贷后检查，客户经理通过现场检查、非现场方式开展，上传贷后管理系统，通过系统撰写贷后检查报告

授信合同50万元（含）以下个人贷款客户，用信金额高于20万元，不在贷后检查白名单内的，每半年至少开展一次贷后检查，客户经理开展（），留存现场检查照片，上传贷后管理系统，通过系统撰写贷后检查报告

综合授信50万元以上、100万元（含）以下的个人贷款客户，用信金额超过20万元，不在贷后检查白名单内的，每（）度至少开展一次贷后检查，客户经理开展现场贷后检查，留存现场检查照片，上传贷后管理系统，通过系统撰写贷后检查报告

综合授信（）万元以上的个人贷款客户，用信金额超过（）万元的，每季度至少开展一次贷后检查，客户经理开展现场贷后检查，留存现场检查照片，上传贷后管理系统，通过系统撰写贷后检查报告

授信金额在（）万元以下（含）的对公贷款客户，结息方式为按月结息、按季结息、等额本金、等额本息的，近6个月内未发生欠息逾期行为的，每半年至少开展一次贷后检查，客户经理开展现场贷后检查，留存现场检查照片，上传贷后管理系统，通过系统撰写贷后检查报告

授信金额在200万元以下（含）的对公贷款客户，结息方式为按月结息、按季结息、等额本金、等额本息的，近6个月内发生过欠息逾期行为的，每（）度至少开展一次贷后检查，客户经理开展现场贷后检查，留存现场检查照片，上传贷后管理系统，通过系统撰写贷后检查报告

授信金额在200万元以上的对公贷款客户，每（）度至少开展一次贷后检查，客户经理开展现场贷后检查，留存现场检查照片，上传贷后管理系统，通过系统撰写贷后检查报告

贷款逾期（欠息）90天内是信贷风险化解的重要时间节点，管户客户经理每（）至少开展一次逾期（不良）催收，以现场贷后检查为主，电话、微信等检查方式为辅，留存现场贷后检查照片，上传贷后管理系统，通过系统撰写贷后检查催收报告；

逾期贷款形成新增不良，或风险分类管理需要调整为新增不良的贷款，自新增不良形成日（）个工作日内，管户客户经理开展新增不良现场催收，撰写新增不良催收报告，

（）牵头，合规与风险管理部配合，指导和落实全行不良贷款诉讼和执行，加强法院部门对接协调，加快诉讼执行进程，重点加快抵（质）押贷款的不良诉讼和拍卖执行流程

（）为机构不良贷款诉讼时效管理第一责任人，（）为不良贷款诉讼时效保全具办人，

贷款经办机构应在不良贷款诉讼时效到期前（）个月内，提交诉讼申请，组织诉讼材料移交不良资产管理中心，由不良中心统一诉讼，完善诉讼台账、执行台账信息。

由（）牵头领取，登记诉讼台账，法律文书实行线上线下双线管理，线上由不良资产管理中心具办人上传至贷后管理系统诉讼执行模块，线下移交不良贷款经办行随信贷档案保管。

房产抵押、财产质押等处置时效性较强的不良贷款，经办机构在不良形成（）个月内要组织诉讼材料，不良资产管理中心要加强法院沟通协调

经办机构要加强诉讼执行阶段不良贷款的借款人、担保人信息收集，了解掌握借款人、担保人的住所、经营地、财产线索等，加强执行阶段强制执行成功率。经办机构执行阶段不良贷款强制执行率要不低于（）%，由不良资产管理中心牵头通报，纳入不良贷款考核。

首贷贷款是指本行新授信客户贷款，或本行授信合同解除（）个月后重新授信的客户贷款。

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