6s目视化管理实务学员 v2.0版 3h(1)

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健全安全管理制度体系。五、灾害连锁图 人为疏忽 疲倦 不小心间接原因直接原因职业灾害 不安全行为 不安全状态 人→受伤死亡 物→破裂、损坏 爆炸 坠落 短路 (原因) (现象) (不良) 事故 … … 六、小组案例演练安全-安全百害图及现场安全隐患安全百害图\安全百害图1.jpg 结语(Ｑ＆A)

附属设备(　　).

教育训练 (　　)

一、何谓 6S？

导向箭头遵循靠右侧通行规则。

任何企业推动ISO、TQM、TPM、TPS等活动,假定有

6S与其他活动的关系如下：

划定清扫区域和清扫负责人

清扫用具存放方法规定

改善室内摆设，使之易于清扫

利用检查表进行清扫检查

给地板、墙壁、机械设备等涂上新颜料

实施清洁巡视

喷漆作战相关案例

保管需要的东西

清扫是要用心来做，要求持之以恒的精神和一

清扫准备工作

设立清扫责任区(分为室内和室外)

周期性地进行例行清扫,清理脏污.

调查污染源 (跑、滴、冒、漏) ,予以杜绝

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