项目管理手册（2024版）集团各条线比武题库（单选题模板）(2)

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起重设备合格供应商评价等分为( D )类的或根据《浙江省建设投资集团股份有限公司建筑起重设备管理办法》规定直接进入黑名单的，视为退出建筑起重设备合格供应商库。

( C )类设备供应商，不得在集团重点重大工程项目中使用。

年度评价应在每年的( )月底前完成，供应商的履约完成评价应在供应商完成履约后的( )个月内完成。

建筑起重设备安装验收后，项目应及时将验收合格登记牌、检测合格证、( )、责任人牌、限载牌等统一悬挂在设备明显处。

建筑起重设备安装（拆卸）前，项目部( )到( )建设行政主管部门办理安装、拆卸告知手续。

设备安装、拆卸应用安拆单位编制设备安装、拆卸专项施工方案，经( )审定后上报。

项目部应与维保单位定立的合同中明确每月维保的次数，其中塔吊、施工升降机应每月不少于( )次维修保养。

项目部应建立设备成本（机械费）台账，按( )对设备采购、租赁费用进行统计、分析。

项目应建立设备作业人员花名册，并应( )组织对设备作业人员的安全教育及安全技术交底。

建筑起重机械安装完毕后，( )应当组织出租、安装等有关单位进行验收。

安全目标管理中，各级安全、文明施工检查合格率100%，重大事故隐患整改率( )，一般事故隐患整改率( )以上。

企业（分公司）应与所属项目部签订安全生产和消防工作目标管理责任书。项目部应与全体项目管理团队人员（各岗位）、各分包单位、各班组签字安全生产责任书，明确各层级、各岗位安全生产责任及工作清单，限定责任期限，每( )须重新签订。

安全技术交底应由( )、专职安全生产管理人员和被交底人签字确认。

安全生产费用提取标准，参照《浙江省建设投资集团股份有限公司安全生产费用提取和使用管理办法》制度要求实施。房屋建筑工程与城建轨道交通工程( )，机电安装工程( )、公路工程1.5%。

项目部应当加强安全生产费用管理，编制( )安全生产费用提取和使用计划，纳入财务预算，确保资金投入。

总包项目应当在合同中与建设单位单独约定，于工程开工日一个月内，可以向建设单位申请，收取至少 ( )企业安全生产费用。

专项施工方案实施前，( )应当向施工现场管理人员进行方案交底，( )应当向作业人员进行安全技术交底，并履行双方签字手续。

项目部应当对危大工程施工作业人员进行登记，并按规定对危大工程进行施工( )和安全巡视。

在实施高大模板工程等危险性较大的分部分项工程时，项目经理和( )应当履行带班制度。

危险性较大的分部分项工程项目验收应由( )组织。