附件4：中建铁投“应知应会”试题库模板（工程技术）

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《项目策划书》应具有（），是公司/分公司和项目部执行的纲领性文件。

公司/分公司工程部牵头，（）对项目部《项目全过程动态管理表》填报情况进行检查、通报，对不按时填报或不上报的项目进行通报批评并给予一定的处罚。

所有项目，在项目正式开工前需进行开工（）。

工期策划书必须保证在项目进场启动会召开（）内，完成编制、审批及交底工作。

（）对项目预验收、竣工验收情况及竣工工程一次验收合格率进行统计。

公司/分公司工程部将项目部上报的《项目经理月度报告》作为项目经理能力考核的依据之一，并（）对问题进行摘录，传递各相关部门协调解决，保留问题摘录和整改情况记录。

（）每周末分析项目工期计划完成情况，当工期发生偏差时，按照预警等级进行识别

《中建铁路投资建设集团有限公司关键工序管理细则》中实测实量合格率达到（）%及以上为优秀。

项目建造总监（），依据季度工期计划及本月完成情况，组织编制完成下月工期计划；

分公司工程技术部汇总并建立不合格品台帐，对不合格品进行分析并制定预防措施。并将不合格品台帐按时报送（）。

施工过程中不合格半成品、构配件应采取单独存放的方式隔离并（），以防误用。

（）组织设计技术部依据《项目策划书》、合同文件、施工图纸、《施工组织设计》、标准工序工期等编制细化到分部分项的工序清单和项目总进度计划。

《项目部实施计划》是明确项目部各阶段工作内容、资源需求、管理行为、风险防控等的（）文件，按照《项目部实施计划编制任务表》内容进行编制。

分包策划审批流程相关信息要求进场启动会后( )天内录入完成。

《保障农民工工资支付条例》是用来保护( )的权利。

《保障农民工工资支付条例》中的农民工是指( )。

用人单位实行农民工劳动用工( )管理。

现场环境事件发生后，现场管理人员应( )报告项目经理。项目经理和有关人员应立即赶赴造成环境事件现场，对现场环境状况作出快速反应，防止事件进一步扩大。

环保工程师在环境因素识别完成后（）内，根据识别出的重要环境因素，组织项目建造部、设计技术部、安全部等部门完成重要环境因素管控措施的编制。

分包商月度考核流程相关信息要求每月( )日之前录入完成。

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