下发学习-2024年财务制度练习题库（全部，按卷类分） 0313删减版

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（）负责预算执行情况的监督检查，并就发现的问题提出处理意见，监督检查整改落实情况。

（）负责编制购电量、线损、售电量、跨区跨省交易电量等计划建议等。

公司按照“效益导向、（）、动态平衡、（）”原则建立电网企业收入成本联动机制。

为加强集团化运作，提升总部主导预算编制能力，公司实行（）的预算编审流程。

公司按照“( )、全面覆盖、科学定制、( )”的原则建立标准成本管理机制，统一成本定额，规范列支渠道，为成本规模测算、分析、评价提供重要参考依据。

预安排项目不得在当年（）。

预算管理办公室是预算管理委会的日常工作，办公室设在各级（）。

各级单位应按照多维精益管理的要求，对预算项目的（）、电压等级、（）、用户类别以及资金投向等重要信息实施标签化管理，丰富预算管理维度，为公司精益化管理提供信息支撑。

公司建立（）预算管理制度。加强预算执行过程管控，按照时序将年度预算分解到（），促进年度预算有效完成。

公司对“三公”经费、（）、客服及商务费、信息系统运维费、（）等重点支出预算实施单项控制。

国网（）是安全费用使用的归口管理部门。

各级单位审计部门负责本级和下级单位安全费用使用过程的（）审计。

各单位当年实际使用的安全费用不足年度应计提金额（）的，应及时上报国网安监部

各单位使用提取的安全费用时，属于费用性支出的，直接冲减（）。

公司超过（）单位按规定标准连续两年补提安全费用的，公司总部在履行内部决策程序后，统一提高各位安全费用提取标准。

在保证安全投入前提下，各单位安全费用月初结余达到上一年应计提金额（）倍及以上的，自当月开始暂停提取安全费用。

县级供电分公司安全费用由（）统一组织计提、分配使用。

资金拨付进度必须根据项目实际进度进行控制。预算金额超过50万元的项目，首付款一般不超过该项目预算总额的（）；严格按不低于预算总经费（）比例预留经费，在项目通过验收后拨付。

按照本办法和《国家电网公司全面预算管理办法》的规定，（）编制研究开发业务预算。

科技管理部门负责建立公司项目储备库，并根据研究开发项目评级审查标准，组织对研究开发项目进行审查，项目审查时应有（）专家参与。

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