陈华兵（单选）

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清理高层建筑施工垃圾的正确做法是(　　)。

在人口稠密地区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般停止作业的时间为(　　)。

利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散、使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物(　　)的处理。

影响施工进度的各类因素中，属于施工组织管理方面的有(　　)。

下列进度控制措施中，属于组织措施的是(　　)。

为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的(　　)。

下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是(　　)。

下列哪种进度比较方法具有记录方便简单、形象直观等优点，但各工作之间的逻辑关系表达不明确，产生偏差时不容易判断对总工期的影响(　　)。

在绘制香蕉形曲线时，应首先计算出各项工作的(　　)。

香蕉山线的形状也可以反映出进度控制的难易程度。以下说法正确的是(　　)。

常用的进度比较方法中，主要适用于时标网络计划的是(　　)。

下列对于采用前锋线进行实际进度与计划进度的比较中，不正确的是(　　)。

在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是(　　)。

网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时，其进度计划的调整方法可分为三种情况，其中不包括(　　)。

工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P出现进度拖延，且拖延的时间超过其总时差，则(　　)。（1）设计技术交底会，一般由建设单位组织，设计单位、施工单位、地质勘察单位、监理单位参加。（2）建设工程项目管理的内容一般包括：项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目职业健康安全管理、项目环境管理、项目成本管理、项目资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目收尾管理等。（3）基本建设项目组成按其复杂程度建设项目由以下工程内容组成：单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。（4）常用的项目组织形式一般有 4 种：工作队式、部门控制式、矩阵制和事业部式。（5）施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，其项目管理的目标包括施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。（1）施工准备工作除了与施工单位有关外，还要取得建设单位、监理单位、设计单位、供应单位、行政主管部门、交通运输部门等的协作及相关单位的大力支持。（2）施工准备工作按其性质和内容，通常分为技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。（3）技术资料准备工作主要包括熟悉、审查施工图纸和有关设计资料，编制施工组织设计、编制施工图预算、施工预算等。（4）施工现场“三通一平”是指平整施工场地、接通施工用水、用电和道路。（5）建筑工程预算按照不同的编制阶段和不同作用可分为施工图预算和施工预（6）控制网一般采用方格网，这些网点的位置应视工程范围的大小和控制精度而定。（1）组织流水施工的方式有依次施工、平行施工、流水施工。（2）流水施工的基本参数有工艺参数、空间参数、时间参数。（3）根据流水节奏的不同特征，可以把流水施工分为有节奏流水施工、无节奏流水施工两大类。（4）流水施工中，同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等，称为有节奏流水施工。（1）网络图按照网络计划表达方法不同，可分为双代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号网络计划_、单代号_。（2）工作中的逻辑关系包括工艺关系_和_组织关系_。（3）网络图中，交叉箭线的表示方法有指向法和过桥法。（4）时标网络计划的绘制方法有_直接法和间接法。（5）网络计划优化分为_资源优化、工期优化和费用优化_ 三种。（1）施工部署和施工方案是第一项重点内容，是编制施工进度计划和进行施工总平面图设计的依据。（2）施工部署主要内容包括：明确项目的组织体系、部署原则、区域划分、进度安排、展开程序和全场性准备工作规划等。（3）施工方案的内容包括：确定施工起点流向、施工程序、主要施工方法和施工机械等。（4）可行施工总进度计划可以用横道图或网络图形式表达。（5）可行施工总进度计划绘制完成后，应对其进行检查，检查内容包括是否满足总工期及起止时间的要求、各施工项目的搭接是否合理、资源需要量动态曲线是否较为均衡等。（6）资源配置计划的编制需依据施工部署和施工总进度计划，重点确定劳动力及材料、构配件，加工品及施工机具等主要物资的需要量和时间，以便组织供应、保证施工总进度计划的实现，同时也为场地布置及临时设施的规划准备提供依据。（7）劳动力配置计划是确定暂设工程规模和组织劳动力进场的依据。（8）设备配置计划可根据施工部署施工方案、施工总进度计划，主要工种工程量和机械台班产量定额而确定。（9）总体施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备。（10）施工总平面布置是按照施工部署、施工方案和施工总进度计划及资源需用量计划的要求，将施工现场作出合理的规划与布置，以总平面图表示。

单位工程施工平面图是对一个建筑物的施工场地的平面规划和空间布置。

横道图是流水施工的表达方式之一，而网络图不是。

施工起点流向是指单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和方向。

利用横道图表示工程项目的施工进度计划可以明确哪些为关键工作。简答题一、施工组织总设计内容： ①编制依据 ②工程项目概况. ③施工部署及主要项目的施工方案 ④施工总进度计划 ⑤总体施工准备 ⑥主要资源自己置计划施工总平面布置 ⑧.目标管理计划及技术经济指标影响施工进度因素： ①、有关单位的影响. ②、施工条件变化 ③.技术失误 ④施工组织管理不利 ⑤.不可抗力发生三、“四不放过“原则 ①事故原因未查清不放过. ②事故责任人未受到处理不放过 ③事故责任人和周围群众没有受到教育不放过 ④、事故没有制定切实可行的整改措施不放过四、危险源辨识应考虑内容. ①常规和非常规活动. ②进入施工区的所有人员的活动 ③源于场所外能够对工作场所内人员的健康安全产生不利影响的危险源 ④.项目部所使用的基础设施、设备和材料、 ⑤自身产生的、越过工作场所边界的危险源. ⑥人的不安全行为 ⑦物的不安全状态和管理缺陷的识别. ⑧由于施工工艺变更、建设单位的设计变更产生的新危险源五：三宝：安全帽、安全带、安全网四口：在建工程预留洞口、电梯开口、通道口、楼梯口. 五监边：在建工程的楼面临边、屋面临边、阳台临边、开口临边、基坑临边

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