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( ) ,如果不处理,只是不停打扫,那员工对 5S 管理一 定会产生抵触情绪。
发现螺丝松驰。这种方法在目 视化管理上叫: ( )
(1)定量分析原因
(2)不要用笼统的描述,尽量有图表
(3)请相关人员都参与
(4)一直问为什么,直到问到根本原因
(5)从原因倒推,检查逻辑是否正确
(6)只要组长进行分析就足够了
(7)5WHY 分析后找到其中的一个原因即可,不需要分析所有 可能的原因