轧钢二厂2024年第二季度干部培训试题

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社会发展的（）来自于（）企业。企业不发展，产品进不了市场，货币不回流，就难以促进经济发展。

钢铁企业是自我创造和自我消失，我们来自于钢铁，又苦于钢铁，如此庞大的体系，漂洋过海、千辛万苦生产出的产品却利润微薄。（），（）。（），（）。世界上没有一成不变的事物，只有不断适应，才能不断发展。

作为实体企业，我们的经营宗旨是（），但判断准时机后就要快速反应，体现（）效益。

三十年的中钢人，思维逐步成熟，困惑一点即通，需要大家用发展的眼光看问题，更新观念，将（）和（）体现在企业需要的地方。

新质生产力的推动和（）的发展成为热点新词，也就是我们常讲的“先进的名牌产品”。因为（）就是工艺的先进性，工艺的先进性就是（）。

新质生产力就是要（）出更加（）的先进产品。

告别落后，告别传统，改变生活方式，改善生存条件，向新生事物迈进已经拉开序幕，这都是（）的大势所趋，社会进步的表现。

（）（）的发展态势，超越了我们的想象，这就是时代、这就是发展、更是（）。

关于传统产业与新时代的关系，国家提出更新换代，就是要用（）的（）代替（）的（），这是大势所趋。如果停顿不适应，就会被孤立，不进则退，直至消失。

实体企业的装备更是要不断推进（）、（）、（），在三年内打一场翻身仗，尤其钢铁企业更是首当其冲。我们中钢已开始实施，近几年每年都有“大事”推进，所以我们一定要在思想上做好（），在做法上寻求政策的（），时时占领主动，做好我们自己的事。

降本增效措施，很及时、很有必要。生产制作单位的领导班子，要在具体的事务中分析研究，在每一个工艺环节中找到浪费点，哪怕是一滴水、一度电，都要形成一种工作（）和工作（），时时掂量“（）,（）”。

全力发挥生产领域各个环节的（），促进效益最大化。全员要做到（）（）（），为保生产、求生存，发挥自我。

（）架构是新时代的要点。

越是形势不好的时候，越要用奖励杠杆调动大家的积极性。因此新年度的()、()、（）、（）、（），（）等等。

安全管控都是重量级话题，责任和意识不能停留在口头上， ()源于()，()源于()。

董事长常讲：管理的要点在()，基层的管理看()。

张智应同志2024年就五一技改创新、技术竞赛工作，作了全面、系统的汇报，把过程中的评比程序、竞赛方式，讲得很清楚，突出了重点、表达了要点，更加体现了“技术为本”的总方向，让“技术为本”的理念实现了()()()。

一切的成果都是通过先进的（）和高度的（）产生的。而（）就是还没有发生，就能够知道事情；() 就是在别人还处于模糊状态时，就知道怎样去干。

中钢是链条企业，不管链条有多长，煤业就是（）。

因为有煤业做贡献、做后盾，是（）支持了企业的稳定发展，支撑了中钢人的幸福（）、社会（）。