实施类复习题（T3T4,单选前90题，多选前30题）

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项目范围( )

为了有效地管理项目,应该将工作分解为更小的部分,以下各项中,哪一项不能说明任务应该分解到什么程度?( )

下面哪个不是需求管理的过程( )

下面那个不是创建WBS的方法( )

任务分解可以( ),它是范围变更的一项重要输入

以下哪项是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程。( )

( )是对需求进行调查、收集、分析、评价、定义等所有活动。

WBS中的每一个具体细目通常都指定唯一的( )

任务分解时,( )方法从一般到特殊的方向进行,从项目的大局着手,然后逐步分解子
细目,将项目变为更细更完善的部分。

任务分解时,( )方法从特殊到一般的方向进行,首先定义一些特殊的任务,然后将这
些任务组织起来,形成更高级别的WBS层。

“软件编码完成之后,我才可以对它进行软件测试”,这句话说明了哪种依赖关系?( )

对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成,那么这个任务的历时估算是介于10天到16天的概率是( )

下面哪项可能延长项目的进度?( )

( )是用系统的功能数量来测量其规模,与实现产品所使用的语言和技术没有关系的。

如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是￥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?( )

“质量成本”是一个项目管理概念,它说明了下列哪项成本( )

项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目
涉及很多的领域和特性,他应该选择哪种组织结构(

以下哪一项不是系统方法的内容( )

范围核实(确认)应该在( )进行。

需求规格说明书的内容不应当包括( )